為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“三抓三促”行動(dòng)安排部署，根據(jù)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)板塊進(jìn)一步優(yōu)化整合的具體要求，近日，甘肅文旅創(chuàng)意設(shè)計(jì)研究院有限公司聚焦重點(diǎn)任務(wù)，圍繞集團(tuán)培育后備上市公司、板塊優(yōu)化整合后機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整及部門間高效協(xié)調(diào)配合等要求，召開(kāi)了全體員工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)推進(jìn)會(huì)。

會(huì)議聚焦研究院改革發(fā)展工作，緊密結(jié)合集團(tuán)公司“三抓三促”行動(dòng)實(shí)施方案，對(duì)標(biāo)2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)，確立經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，細(xì)化工作任務(wù)，明確班子成員的經(jīng)營(yíng)責(zé)任，將全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)分解到具體部門、落實(shí)到人。同時(shí)，建立月分析、季調(diào)度、半年總結(jié)工作機(jī)制，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)、見(jiàn)到實(shí)效。

會(huì)議按照集團(tuán)“雙鏈主”任務(wù)目標(biāo)，圍繞“如驛部落”項(xiàng)目強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。會(huì)議要求，一是進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)和協(xié)同作用，保障“如驛部落”研發(fā)產(chǎn)品打樣進(jìn)程和數(shù)字文創(chuàng)研發(fā)產(chǎn)品的如期推出。二是各部門緊密配合、目標(biāo)一致、同向發(fā)力，切實(shí)“去機(jī)關(guān)化”，充分調(diào)動(dòng)全體員工生產(chǎn)積極性，貫徹落實(shí)好全員營(yíng)銷制度，爭(zhēng)取在拓展外部項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)突破，高效完成各項(xiàng)工作。三是研究院工會(huì)、質(zhì)量管理委員會(huì)要切實(shí)發(fā)揮好思想動(dòng)員、后勤保障、凝心聚力和成果質(zhì)量把控的作用，加快推進(jìn)ISO9001認(rèn)證工作。

下一步，研究院上下要以全省“三抓三促”行動(dòng)為契機(jī)，搶抓機(jī)遇、爭(zhēng)分奪秒，在學(xué)本領(lǐng)上下真功夫，在抓落實(shí)上不打折扣，在謀發(fā)展上鉚足勁，廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)思想觀念、能力素質(zhì)、工作作風(fēng)、效率效能大提升，全面推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。