8月2日，甘肅文旅集團(tuán)召開(kāi)2023年上半年工作會(huì)議。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)石培文出席會(huì)議并講話(huà)。會(huì)議由集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理?xiàng)钣詈曛鞒?。集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央、全省有關(guān)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，通報(bào)了集團(tuán)半年績(jī)效目標(biāo)完成和治虧工作情況，全面總結(jié)了上半年工作，分析了集團(tuán)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)面臨的問(wèn)題和形勢(shì)，對(duì)做好下半年工作進(jìn)行了再動(dòng)員、再部署。有關(guān)子公司圍繞經(jīng)營(yíng)找差距、促進(jìn)位作了表態(tài)發(fā)言。

石培文指出，在年初工作會(huì)上，集團(tuán)對(duì)今年文旅行業(yè)的形勢(shì)做了詳細(xì)的分析研判，從目前情況來(lái)看，對(duì)市場(chǎng)的研判基本是準(zhǔn)確的，但也存在一些新變化、新動(dòng)向。集團(tuán)上下要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央政治局7月24日會(huì)議精神及全省上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)議精神，認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，全面審視、科學(xué)分析經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇過(guò)程中的新動(dòng)向，敏銳把握和搶抓政策機(jī)遇，保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，集中精力把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)搞上去，千方百計(jì)把上半年的欠賬補(bǔ)回來(lái)。對(duì)下半年的工作他提出六點(diǎn)要求，一要錨定目標(biāo)任務(wù)不松勁。各子公司要對(duì)各自經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)行全面調(diào)研評(píng)估，以集中精力做強(qiáng)主業(yè)、做精服務(wù)、做大產(chǎn)業(yè)、做響品牌為目標(biāo)，形成主業(yè)引領(lǐng)、副業(yè)支撐、利潤(rùn)為主導(dǎo)、動(dòng)態(tài)調(diào)整、相互銜接、協(xié)同合作的業(yè)務(wù)發(fā)展格局。要淘汰虧損業(yè)務(wù)、保持市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)能、提高集團(tuán)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二要全力趕超進(jìn)位抓經(jīng)營(yíng)。要把抓生產(chǎn)、促經(jīng)營(yíng)作為當(dāng)前集團(tuán)的首要任務(wù)，進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新，解放思想，更新觀念，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，大膽探索，搶抓經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇釋放的文旅市場(chǎng)潛能，做強(qiáng)做精存量業(yè)務(wù)，努力拓展增量業(yè)務(wù)，促進(jìn)集團(tuán)持續(xù)發(fā)展。三要狠抓作風(fēng)建設(shè)促落實(shí)。要持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，著力在工作效能提升、重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)、發(fā)展指標(biāo)進(jìn)位上下功夫。要引導(dǎo)教育干部職工強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)本領(lǐng)。集團(tuán)紀(jì)委要加強(qiáng)監(jiān)督問(wèn)責(zé)，促進(jìn)工作落到實(shí)處，為各項(xiàng)工作高效推進(jìn)提供堅(jiān)強(qiáng)作風(fēng)保障。四要不斷深化改革顯活力。要繼續(xù)鞏固國(guó)企改革三年行動(dòng)成果成效，持續(xù)完善優(yōu)化職級(jí)、績(jī)效、薪酬三大體系，從嚴(yán)兌現(xiàn)考核結(jié)果。要全面落實(shí)《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》及管理人員末等調(diào)整及不勝任退出機(jī)制，形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的鮮明用人導(dǎo)向。五是要嚴(yán)守安全底線防風(fēng)險(xiǎn)。要把風(fēng)險(xiǎn)防控放在突出位置，健全合規(guī)管理體系，把合同管理作為防范風(fēng)險(xiǎn)的有效手段，將合規(guī)管理和風(fēng)險(xiǎn)防控各項(xiàng)要求嵌入集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程，全面提高企業(yè)防范化解風(fēng)險(xiǎn)的能力水平，嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線，確保集團(tuán)安全穩(wěn)定發(fā)展。六是要持續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)提素質(zhì)。集團(tuán)各級(jí)黨組織要把深入開(kāi)展主題教育和開(kāi)展“三抓三促”行動(dòng)同貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署、助推集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展、完成年度目標(biāo)任務(wù)等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)“抓學(xué)習(xí)促提升”計(jì)劃，加強(qiáng)各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提高干部職工整體素質(zhì)。

楊宇宏在總結(jié)上半年工作，安排部署下半年重點(diǎn)任務(wù)時(shí)指出，今年以來(lái)，集團(tuán)黨委和經(jīng)營(yíng)管理層按照年初工作部署，結(jié)合開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育和全省“三抓三促”行動(dòng)，深入一線，調(diào)研指導(dǎo)，針對(duì)存在的問(wèn)題，采取召開(kāi)季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、治虧工作專(zhuān)題會(huì)、項(xiàng)目工作推進(jìn)會(huì)及重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作分析會(huì)等形式，深入分析面臨的困難和問(wèn)題，及時(shí)調(diào)度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，精準(zhǔn)指導(dǎo)推動(dòng)各項(xiàng)工作，各子公司、各部門(mén)主動(dòng)作為、自我加壓、攻堅(jiān)克難、開(kāi)拓奮進(jìn)，各項(xiàng)任務(wù)按計(jì)劃推進(jìn)，一些工作取得了新進(jìn)展、新突破、新成效。他要求，一是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，全面回顧總結(jié)上半年工作。在全面總結(jié)上半年工作成績(jī)的同時(shí)，對(duì)照省國(guó)資委經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)差距，認(rèn)真對(duì)照分析問(wèn)題，研究具體措施，下功夫整改解決，切實(shí)提高下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的質(zhì)效。二是科學(xué)研判形勢(shì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí)。要準(zhǔn)確把握黨中央對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的重要分析判斷，用足用好黨中央穩(wěn)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)內(nèi)需的新政策新機(jī)遇，明確下半年工作的發(fā)力方向，直面差距、迎接挑戰(zhàn)，科學(xué)施策、趕超進(jìn)位，全力以赴做好下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。三是聚焦中心工作，確保完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。要聚焦增盈減虧中心工作，強(qiáng)化措施、多頭用力，重點(diǎn)做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、治虧減虧、項(xiàng)目建設(shè)、國(guó)企改革、“十四五”規(guī)劃中期評(píng)估、“雙鏈主”、政策爭(zhēng)取、安全生產(chǎn)等工作，確保全面完成集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。

集團(tuán)蘭內(nèi)各級(jí)次子公司主要負(fù)責(zé)人、各部門(mén)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參加會(huì)議。其他中層負(fù)責(zé)人通過(guò)視頻方式線上參加了會(huì)議。