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集團公司召開項目建設(shè)專題會議

來源:運營管理部 2022-06-10 點擊:

6月10日上午,集團黨委副書記、總經(jīng)理楊宇宏主持召開集團建設(shè)項目專題推進會議。各項目單位依次匯報了建設(shè)項目推進情況,總結(jié)了項目建設(shè)推進過程中存在難點和問題,提出了下階段工作思路和重點,與會領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指導(dǎo),逐項逐條提出了切實可行的意見和建議,楊宇宏對下階段的項目建設(shè)工作再安排、再部署。

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會議要求,一是要切實高度重視項目建設(shè)工作。項目是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),是集團與市州合作推動資源整合的重要抓手,是集團經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵,項目建設(shè)是近期集團的工作重點,要緊抓項目建設(shè)黃金期,多方聯(lián)動、協(xié)同作戰(zhàn)、全力推進各項目順利實施落地。二是要切實抓好項目關(guān)鍵環(huán)節(jié)。加強前期研究論證,從急著上馬向科學(xué)上馬轉(zhuǎn)變,加大建設(shè)中的質(zhì)量、安全、投資、進度管控,及時做好項目最后的收尾工作,做到超常規(guī)不能超程序。三是要切實靠實責(zé)任,加強項目調(diào)度督查和推進,各建設(shè)單位要根據(jù)各自的情況,扛起主體責(zé)任,分級分類拉好問題清單,實施項目臺賬管理,按照周跟進、月報告的方式,抓好全程動態(tài)督導(dǎo),對出現(xiàn)的問題及時預(yù)警,掛圖作戰(zhàn)、精準施策,確保臺賬按時銷號。

會議強調(diào),項目實施對集團發(fā)展意義重大,各單位要以“坐不住、慢不得、等不起”的責(zé)任感和緊迫感,強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),心往一處想,勁往一處使,聚力破解難題,著力抓好落實,全力推進項目。在抓好項目建設(shè)同時,要高度重視安全生產(chǎn)。

集團黨委委員、副總經(jīng)理盛文濤、楊焱、杭荷兵,財務(wù)總監(jiān)謝昕、項目總監(jiān)金世勝和投資總監(jiān)儲著貞出席會議。相關(guān)子公司及部門負責(zé)人參加了會議。

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