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甘肅文旅集團(tuán)堅(jiān)持兩手抓兩促進(jìn) 積極做好疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作

來源:綜合管理部 2020-02-12 點(diǎn)擊:

為貫徹落實(shí)省委省政府和省政府國資委關(guān)于疫情防控工作的部署和要求,2月3日開始,甘肅文旅集團(tuán)以領(lǐng)導(dǎo)帶班、部門中層在崗、值班員24小時(shí)值班與居家辦公、彈性工作相結(jié)合的方式復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

自新冠肺炎疫情發(fā)生以來,根據(jù)省委省政府和省政府國資委統(tǒng)一部署,甘肅文旅集團(tuán)黨委高度重視,迅速行動(dòng),全力擔(dān)當(dāng)作為,第一時(shí)間參與到抗擊疫情的工作中,成立了集團(tuán)公司新冠肺炎防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開專題黨委會(huì)進(jìn)行研究部署,按照科學(xué)、合理、適度、管用的原則,制定了集團(tuán)公司新冠肺炎疫情防控工作方案,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭值班,部門負(fù)責(zé)人堅(jiān)持每日到崗,通過工作微信群推送疫情預(yù)防知識(shí),采用視頻或電話會(huì)議安排部署重點(diǎn)工作,加強(qiáng)人員管理,嚴(yán)格落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施,有效應(yīng)對(duì)和防控疫情。

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值班人員每日對(duì)辦公室環(huán)境進(jìn)行消毒

復(fù)工后,集團(tuán)公司建立健全檢疫查驗(yàn)、健康防護(hù)、巡查檢查等常態(tài)化工作機(jī)制,值班人員每日對(duì)辦公室進(jìn)行消毒、通風(fēng),每天兩次對(duì)在崗員工進(jìn)行體溫檢測(cè),對(duì)來訪人員進(jìn)行信息登記和體溫測(cè)量,食堂人員、司乘人員每日對(duì)就餐區(qū)域、車輛進(jìn)行消毒。對(duì)省內(nèi)返蘭員工,在家隔離觀察7天,外省返蘭員工,嚴(yán)格按照要求居家隔離醫(yī)學(xué)觀察14天。

集團(tuán)公司黨委立足集團(tuán)初創(chuàng)實(shí)際,充分利用彈性工作時(shí)機(jī),安排各部門、各子公司針對(duì)疫情之后文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整新變化、將要出現(xiàn)的新業(yè)態(tài),積極謀劃應(yīng)對(duì)措施,調(diào)整工作計(jì)劃,不斷強(qiáng)化對(duì)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的“形”與“勢(shì)”、“?!迸c“機(jī)”、“難”與“險(xiǎn)”的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)把握時(shí)局、駕馭產(chǎn)業(yè)的能力和水平。綜合管理部針對(duì)集團(tuán)公司運(yùn)營管理中存在的問題和短板,以加強(qiáng)管理基礎(chǔ)為突破口,對(duì)集團(tuán)公司政務(wù)工作流程、事務(wù)管理規(guī)范進(jìn)行了細(xì)化,健全完善了相關(guān)基礎(chǔ)制度,優(yōu)化工作流程,提高工作效率;資產(chǎn)財(cái)務(wù)部利用網(wǎng)上社交軟件堅(jiān)持每日健康打卡,在嚴(yán)格落實(shí)疫情防控的同時(shí),及時(shí)聯(lián)系金蝶財(cái)務(wù)軟件工作人員,采用“線上金蝶財(cái)務(wù)軟件移動(dòng)辦公”的形式開展工作,保證2020年度預(yù)算、財(cái)務(wù)報(bào)表編制等各項(xiàng)重點(diǎn)工作按原計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行;人力資源部認(rèn)真梳理我省人才引進(jìn)優(yōu)惠政策,研究起草了集團(tuán)公司人才規(guī)劃、職業(yè)經(jīng)理人管理制度等制度辦法,利用疫情期間網(wǎng)絡(luò)傳播量大、面廣特點(diǎn),針對(duì)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、資本運(yùn)營、文旅研究等方面專業(yè)人才缺乏的實(shí)際,發(fā)布了中層經(jīng)營管理人員(職業(yè)經(jīng)理人)招聘公告,積極進(jìn)行網(wǎng)上溝通和審核篩選,目前已有230余人報(bào)名。運(yùn)營管理部根據(jù)疫情發(fā)展實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃,研究制定了運(yùn)營管理、項(xiàng)目管理、工程管理和安全管理等制度,完善相關(guān)工具表格、臺(tái)賬和基礎(chǔ)資料,積極與各方面對(duì)接溝通,爭(zhēng)取項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作不停滯,八步沙“兩山”實(shí)踐創(chuàng)新基地、美麗鄉(xiāng)村樣板村、敦煌綜合體等項(xiàng)目前期工作穩(wěn)步推進(jìn)。甘肅智慧文旅公司利用各類互聯(lián)網(wǎng)會(huì)議工具釘釘、zoom、微信等方式與合作伙伴通過視頻會(huì)議進(jìn)行方案研討。敦煌文博投資有限公司通過網(wǎng)絡(luò)、視頻等多種途徑,積極籌劃做好《絕色敦煌之夜》項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作。甘肅旅業(yè)中鑫酒店管理有限公司、北京市豐瑞賓館、連云港市金港大廈有限責(zé)任公司積極響應(yīng)當(dāng)?shù)卣?,及時(shí)停止經(jīng)營業(yè)務(wù),在做好疫情宣教工作和防護(hù)工作的同時(shí),進(jìn)一步健全完善內(nèi)部工作制度和工作機(jī)制,為疫后復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好了充分準(zhǔn)備。                      

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