張照紅是蘭州市政建設(shè)集團(tuán)第五工程公司項(xiàng)目經(jīng)理,現(xiàn)任蘭州市二熱原址土地開發(fā)(潤(rùn)蘭之城小區(qū))建設(shè)項(xiàng)目2#、3#地塊室外工程施工(三標(biāo)段)項(xiàng)目經(jīng)理,同時(shí)兼任蘭州市廚余垃圾無(wú)害化處理廠項(xiàng)目經(jīng)理。入職24年以來(lái),張照紅從基層一步步成長(zhǎng)為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,并連續(xù)三年榮獲“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”稱號(hào)。他時(shí)刻以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在集團(tuán)公司“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)的號(hào)角下,他用自己的奮斗故事激勵(lì)著每一位市政人。攻堅(jiān)克難 緊盯項(xiàng)目進(jìn)展面對(duì)蘭州市二熱原址土地開發(fā)項(xiàng)目中2#、3#地塊室外工程(潤(rùn)蘭金街工程)的艱巨任務(wù),張照紅在工期緊迫、施工任務(wù)繁重、交叉作業(yè)頻繁等多重挑戰(zhàn)下,展現(xiàn)出非凡的領(lǐng)導(dǎo)力與韌性。面對(duì)業(yè)主方對(duì)工期的壓縮要求,他不僅沒有退縮,反而以高度的責(zé)任感和使命感,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)行24小時(shí)輪班作業(yè),將“5+2”“白+黑”的工作模式常態(tài)化,確保了項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成,再次贏得了業(yè)主方的高度認(rèn)可。履職盡責(zé) 彰顯個(gè)人擔(dān)當(dāng)
張照紅每日深入工地一線,從班前會(huì)到巡查,始終秉持“干就要干好”的原則。作為項(xiàng)目經(jīng)理,知重負(fù)重、迎難而上,全力推進(jìn)項(xiàng)目安全質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度與綠色環(huán)保等關(guān)鍵任務(wù)。他注重施工安全,堅(jiān)持“事故可預(yù)防 重在守規(guī)章”的安全理念,把施工安全作為現(xiàn)場(chǎng)控制的核心之一,強(qiáng)化危險(xiǎn)源的分析識(shí)別與預(yù)控,制定嚴(yán)密的專項(xiàng)質(zhì)量策劃,編制技術(shù)含量高,經(jīng)濟(jì)合理的分部分項(xiàng)工程施工方案,加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序和重要部位的檢查監(jiān)督。在成本管控方面,嚴(yán)控各階段施工成本,對(duì)輔銷材料、設(shè)備及工具實(shí)行專人管理,防止浪費(fèi)以降低成本。同時(shí),項(xiàng)目部采取鋪設(shè)預(yù)制塊道路、綠網(wǎng)覆蓋裸土、全封閉易揚(yáng)塵工序及密封運(yùn)輸車輛等措施,減少施工對(duì)環(huán)境的不良影響。
張照紅深知團(tuán)隊(duì)的重要性,針對(duì)項(xiàng)目部面臨技術(shù)力量有待加強(qiáng)、新入職員工經(jīng)驗(yàn)匱乏的現(xiàn)狀,他積極參加五公司常態(tài)化開展的各類培訓(xùn),安排技術(shù)骨干親臨現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),組織新員工實(shí)地觀摩,讓理論與實(shí)踐緊密結(jié)合。同時(shí),他扎實(shí)貫徹落實(shí)市政集團(tuán)師帶徒結(jié)對(duì)制度,由項(xiàng)目上經(jīng)驗(yàn)豐富的師父對(duì)徒弟進(jìn)行全方位指導(dǎo),毫無(wú)保留地將自己的專業(yè)知識(shí)與寶貴經(jīng)驗(yàn)傾囊相授,有效加速了年輕技術(shù)人員的成長(zhǎng)步伐,使他們迅速成長(zhǎng)為項(xiàng)目部的技術(shù)中堅(jiān)力量,整體提升了項(xiàng)目部的技術(shù)水平。在團(tuán)隊(duì)管理上,他秉持“帶著感情帶隊(duì)伍,讓員工與項(xiàng)目部共成長(zhǎng)”的理念,將關(guān)愛員工視為己任,致力于營(yíng)造和諧融洽的工作氛圍。他特別關(guān)注一線員工的實(shí)際需求,從改善伙食質(zhì)量到應(yīng)對(duì)極端天氣下的防暑降溫措施,無(wú)不體現(xiàn)出他對(duì)員工的深切關(guān)懷,極大地提升了團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作熱情。在他的積極倡導(dǎo)和身體力行下,項(xiàng)目部心往一處想,勁往一處使,共同推動(dòng)項(xiàng)目施工管理高效有序進(jìn)行,使項(xiàng)目部不僅具備了攻堅(jiān)克難的硬實(shí)力,更擁有了溫暖人心的軟實(shí)力。張照紅用實(shí)際行動(dòng)詮釋了責(zé)任、堅(jiān)持與奮斗的力量。他也是蘭州市政建設(shè)集團(tuán)各項(xiàng)目一線職工的縮影,在各個(gè)項(xiàng)目戰(zhàn)線上,廣大市政人以昂揚(yáng)的姿態(tài)努力跨越一個(gè)個(gè)難題,征服一項(xiàng)項(xiàng)工程,接續(xù)奮斗,實(shí)干擔(dān)當(dāng),用汗水與激情為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。