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甘肅文旅運營集團召開虧損專項治理推進會暨第二次工作會

來源:運營集團 2022-04-29 點擊:

4月28日,甘肅文旅運營服務集團有限公司召開虧損專項治理推進會暨第二次工作會議。會議通報和總結了運營集團公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況,認真分析、科學研判當前形勢,全面落實省政府國資委和集團公司開展虧損專項治理工作要求,部署推進當前重點工作任務,并與相關子(分)公司簽訂了《2022年目標績效責任書》。甘肅文旅集團黨委委員、副總經(jīng)理楊焱,運營集團領導班子及各子(分)公司負責人參加了會議。根據(jù)疫情防控要求,此次會議采取現(xiàn)場參會與視頻參會相結合的方式召開。

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會議指出,運營集團要堅決貫徹落實集團公司黨委書記、董事長石培文同志關于作風建設的有關要求和集團公司2022年一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會暨虧損專項治理工作推進會精神,提高思想認識,直面困難挑戰(zhàn),提振發(fā)展信心,統(tǒng)籌疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營工作,把推進治虧專項工作與完成全年工作目標任務緊密結合起來,進一步健全完善周問診、月調(diào)度、季考核、半年預警、年度綜合考評的工作機制和薪酬與績效考核獎懲機制,加強調(diào)度,嚴格考核,壓緊壓實各級工作責任。
會議要求,各子(分)公司要客觀面對疫情影響和全年目標任務,全面分析第一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況,堅持目標不變、標準不降,在科學研判的基礎上,按照不同的經(jīng)營業(yè)務和各子(分)公司實際情況,統(tǒng)籌謀劃產(chǎn)品開發(fā),全力以赴開拓市場。一是要建立精簡高效體制機制,向管理要效益;二是要圍繞主業(yè)拓展增量業(yè)務,向市場要效益;三是要培養(yǎng)專業(yè)運營管理隊伍,向人才要效益;四是要積極爭取行業(yè)補助資金,向政策要效益。通過綜合施策,確保完成虧損治理和年度目標任務。
楊焱強調(diào),運營集團要堅決貫徹落實集團公司黨委書記、董事長石培文同志關于作風建設的有關要求和集團公司黨委副書記、總經(jīng)理楊宇宏同志的安排部署,抓作風、抓學習、抓產(chǎn)品、抓協(xié)同,狠抓各項工作任務的推進落實。一要加強管理、磨煉隊伍,二要打造產(chǎn)品、開發(fā)市場,三要激發(fā)活力、拼出業(yè)績,按時間節(jié)點完成好生產(chǎn)經(jīng)營指標及重點任務,全力打贏治理虧損攻堅戰(zhàn),確保2022年全年生產(chǎn)經(jīng)營指標的完成。

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